Home

Welkom!

Finance Management | Part-time CFO voor Scale-ups & groeiend MKB

Flexibele CFO voor groeiende organisaties

Sta je voor belangrijke strategische keuzes of wil je je financiële processen toekomstbestendig maken? Zoek je iemand die met je meedenkt op strategisch niveau, maar ook de handen uit de mouwen steekt waar nodig?

Ik help organisaties die groeien of veranderen, maar voor wie een fulltime CFO (nog) een stap te ver is. Als ervaren CFO bied ik precies de ondersteuning die jij nodig hebt: adviserend, hands-on, tijdelijk of parttime. Zo krijg je wél de kennis en ervaring in huis, zonder vaste lasten.

Samen zorgen we voor financieel inzicht, rust en richting.

Wat heb jij nodig om verder te kunnen?

Wat is DCCM?

De persoon achter DCCM ben ik, Ingrid Dirckx. Als ervaren financieel professional help ik organisaties bij het nemen van betere beslissingen op basis van actuele stuurinformatie. Mijn doel is om risico’s te reduceren en maatregelen te realiseren die bijdragen aan de toekomstbestendigheid en winstgevendheid.

Met een brede achtergrond in financieel management, verandermanagement en teamleiding, combineer ik analytisch inzicht met een pragmatische, resultaatgerichte aanpak. Ik vertaal complexe vraagstukken naar heldere, uitvoerbare oplossingen, altijd met oog voor samenwerking en maatschappelijke impact.

Mijn werkwijze is hands-on of adviserend, afhankelijk van jouw behoefte. Altijd betrouwbaar, realistisch en zonder onnodige kosten. Ik werk graag met mensen die met visie, betrokkenheid en een vleugje humor het verschil willen maken. Bouwen doe ik graag: zelfstandig waar nodig, maar bij voorkeur samen met anderen.

Voor wie is DCCM?

DCCM is er voor scale-ups en mkb-bedrijven die willen groeien en professionaliseren, maar daar niet altijd de juiste capaciteit of expertise voor in huis hebben. Hierbij kan je denken aan de volgende vraagstukken:

Financieel management
  • Grip op winstgevendheid en cashflow
  • Kostenbesparingen realiseren
  • Opzetten van Planning- & controlcyclus
  • Opzetten dashboard met managementinformatie
Organisatie op orde
  • Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden in kaart brengen
  • Teams en medewerkers coachen
  • Procedures en processen optimaliseren
  • Systemen ontwikkelen en implementeren
  • ICT-systemen doorlichten
  • Administratieve processen optimaliseren

Referenties

Unlike many controllers I have worked with in the past, Ingrid was a good controller but also a true business partner, opiniated beyond her functional responsibilities and a valued staff team contributor.
Dirk van der Wal
CMO

Ingrid kenmerkt zich als een analytisch, weloverwogen persoonlijkheid. Door haar doorzettingsvermogen, pragmatische aanpak en haar sterke focus krijgt ze het voor elkaar om zaken te realiseren. Ze kan goed luisteren, maar ze zal zeker haar eigen mening niet onder stoelen of banken steken. Kortom het is heel plezierig samenwerken met Ingrid met name vanwege haar professionele opstelling.
Saskia Martens
Directeur Control & Bedrijfsondersteuning

Ingrid is een controller met een sterke blik op de vertaling van de gegevens naar kansen in de toekomst en het doorprikken van luchtballonnen.
Gerard van de Broek
Business Unit Directeur

Ingrid is a real business partner; she provided insight both on high level overviews as well as on the little details. This crisp and useful data helped the business unit both in the day to day execution, as well as in the quarterly review- and planning cycles.
Edwin Lenderink
Operations Manager

Ingrid is highly regarded for her ability to serve as a business partner by combining her financial as well as business knowledge. She approaches her role through the lens of the business she is supporting, working to understand the fundamentals of the business and its financial levers. She helps her team to develop strategy through her experience in business process improvement while also contributing directly with project leadership. A focused individual with strong execution skills Ingrid is also a delight to have as part of a team due to her strong interpersonal skills.
Jack McFarland
CFO

Ingrid is a very professional controller with an keen eye for processes and people. She has a open personality and is perceptive of the organizational issues and challanges. Ingrid has a down to earth approach of issues and works at solving them with the team.
Tom Odijk
Business Unit Controller